Немного о командной работе

Команду (по Берну) определяет   
- внешняя граница (круг)
- внутренний круг власти

Нарушения границ кругов (ввод нового человека в команду, перераспределение власти,...) приводит к конфликтам.

При вводе нового человека, у остальных возникает главный вопрос "он нам зачем ?". На него обязательно нужно отвечать, причём отвечать должен не сам новый человек, а ПМ (для нового менеджера - его руководитель или сменяющийся менеджер).

Как создать команду:
1.Собрать
2.Назвать (внешняя граница)
3.Дать цель и задачи
4.Запустить (пережитой, завершённый опыт)
5.Отойти (и не мешать)

По мотивам выступления Славы Панкратова